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新闻通稿

中国平安荣获“最佳人力资源战略典范”

时间:2011-12-12   文章来源:中国平安   【字体:        】

2011年12月9日,2011“中国最佳人力资源典范企业”颁奖礼在上海举行,中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”)凭借杰出的人力资源管理战略以及先进的企业培训机制,从两百余家优秀入围企业中脱颖而出,一举摘得“最佳人力资源战略典范”及“最佳企业培训典范”两项殊荣。这是中国平安第二次荣获“最佳人力资源典范”。

中国平安集团副总经理王利平表示:“平安深知人才是企业的核心竞争力,从中国第一家股份制保险公司到如今跻身国内一流的综合金融集团,平安的每一步成长都离不开每一位平安人的辛勤工作和默默付出。只有一流的团队才能打造出一流的企业,我们坚持为员工提供职业生涯规划和系统的培训,不断加强团队竞争力,这不仅有利于推动平安自身的持续发展,更是平安引领国内金融业,提升国际竞争力的核心保障。未来,面对金融保险业人才竞争的日益激烈以及年轻一代职业目标的日趋多元化,平安将继续着力加强人才管理,引入高端金融人才、充分挖掘员工潜质、提供透明公开的绩效问责体系,有力地推动实现国际领先的综合金融集团的战略目标。”

“中国最佳人力资源典范企业”由国内最大的人力资源服务商前程无忧发起,是国内规模最大的人力资源管理奖项。本届评选通过对三十万企业的筛选,根据入选企业未来3至5年在中国的发展计划、凯发官网入口首页的人才招聘、员工薪酬及培训等十项内容,最终评选出百强杰出标杆企业。评委会一致认为,中国平安在人力资源战略管理领域独具锐意进取及大胆创新的精神。其搭建的全方位立体式培训系统兼具针对性与实用性,为满足集团业务的快速发展提供了高质量的后备人才保障。

多年来,中国平安作为一家大型的综合金融服务集团,其人力资源管理范围涉及集团总部及保险、银行、投资三大业务模块,具有规模大、覆盖面广、团队多元化的特点。为了实现高效集中管理,同时兼顾各个子机构人员发展的不同需求,中国平安实行集团指引,下属机构自主管理的人员管理模式,根据各业务机构投入产出的整体规划以及资源配置需求,有的放矢地制定人力资源经营战略。在员工培训方面,平安创新式的建立了“一个平台,三个体系”的全方位立体式培训系统,针对不同业务、不同级别的员工提供管理技能、职业技能、专业技能及销售技能四大体系课程。同时,秉承“全员讲师”、“教学相长”的理念,平安搭建了由内部高管人员构成的讲师体系,无论是集团高管还是普通员工都积极参与授课,传授企业优秀经验和文化,有效地支持了公司各项业务的快速发展。目前平安已拥有多达30,000名的专、兼职讲师团队。

近年来,平安集团人力资源与工会等部门联合发起了以“健康、快乐”为理念的员工eap(employee assistance program)计划,在公司与员工之间架起了一座沟通交流的桥梁,努力创造健康、快乐、积极、和谐的氛围。该计划先后推出“员工成长互动平台”、 “职业成长辅导邮箱”、“员工辅导热线622111”、“压力、心态培训”、“员工生日弹性考勤”、“新版平安健康操”等系列关怀辅导项目,帮助员工舒缓压力,倡导员工关爱身心健康,注重工作生活平衡。

据悉,中国平安目前拥有约48.9万名寿险销售人员及15万余名正式雇员,各级各类分支机构及营销服务部门超过4400个。中国平安在人力资源领域的努力屡获社会好评,近年曾先后被中华英才网、acca协会分别授予“中国最佳雇主”、“白金雇主”称号。

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