平安具备完善的公司管理体系和领先的全面风险管理体系。在不断改善和规范化公司管理的过程中，管理层认识到环境、社会及管治（environmental, social and governance, esg）相关风险及影响对于平安稳健发展的重要性。平安把可持续发展作为集团发展战略，持续指导集团所有职能中心和专业公司结合业务实践，更加科学、专业、体系化地加强企业管理。
平安可持续发展管理架构为：
董事会与集团执行委员会(l1)全面监督esg事宜。投资者关系和esg专业委员会(l2)为核心，协同集团其他专业委员会，负责识别esg风险、制定计划目标和管理政策、绩效考核等。集团esg办公室协同集团各职能中心(l3)作为推动小组，统筹集团可持续发展的内外工作。以集团职能单元和业务公司组成的矩阵式主体(l4)为落实主力。整体工作逻辑为:梳理管理和目标，明确相应的责任和考核机制，持续完善对于esg事务及风险的管理，通过定期汇报确保公司董事及高管获知esg风险管理、目标、计划以及执行情况及进展，保证esg管理的有效性。
平安esg治理架构